近日，，，，由陕西省质量协会主办的2024年陕西省优秀质量管理小组技术成果研讨活动在西安召开。。陕西省质量协会会长吴春虎和QC小组活动推进者
、、、、骨干、
、、质量专家及480项成果代表参加了开幕式。
。泰乐奇信息股份西安泰乐奇信息制药厂精益求精QC小组与固体攻坚QC小组，
，以突出的成果进行现场分享交流，，，并赢得广泛赞誉
。。。

精益求精QC小组人员由技术工程师、、、、生产车间技术员
、
、质量QM/QA等8人构成，，，，自2023年初成立以来，
，，便致力于提升转移因子口服溶液生产过程产品合格品率，，，精心策划并推出《降低转移因子口服溶液生产过程不合格品率》的课题，，，通过科学严谨的QC活动流程及科学分析方法，，抽丝剥茧分析确定症结
、、
、、头脑风暴确定关键末端原因、、制定对策
，，，，结果远超预期目标。
。这一成果不仅彰显了团队在药品生产过程质量控制方面的深厚功底，，更为企业带来了实际的经济效益。。

固体攻坚QC小组人员由车间主任、、技术工程师、、、、生产车间技术员、、、、高级操作工等8人构成，，以其《提高LBWL片压片合格率》的课题脱颖而出。。该小组自2021年3月组建以来，，
，始终秉持“精益生产”理念
，，，，通过细心调查
、
、、、严谨分析、、、充分论证，，，找到压片合格率的主要症结所在，，，针对主要症结，
，，，梳理分析末端原因
，，精心策划末端原因的调查、、测试
、、分析和论证工作，，，最终将LBWL片压片合格率从95.30%提升至98.25%，，，为企业高质量发展奠定了坚实基础。。。。

本次活动中，，精益求精QC小组和固体攻坚QC小组注重全员参与
，，，
，利用QC质量管理方法和工具
，，
，充分发挥主观能动性和团队智慧，
，，，发现问题、、分析问题，，并成功地解决问题。
。在研讨会上
，，，
，两个QC小组的代表们以生动的讲解和详尽的PPT展示，，，向与会者分享了他们在质量管理、、技术创新与效率提升方面的宝贵经验。。。。从问题根源的深入挖掘，，，到关键因素的精准定位，，，再到针对性对策的制定与实施，
，每一步都凝聚着团队成员的智慧与汗水。。

泰乐奇信息股份的QC小组活动紧密围绕质量改进为核心，，是由基层员工深度参与的全过程质量控制与质量管理活动。。。QC活动的宗旨是提升员工的质量意识，，，激发其内在的积极性与创造力，，，通过质量改进、、降低消耗、、、改善环境及提高人的素质和经济效益
，
，营造文明有序的生产、、、、服务
、、工作现场。。这一活动涉及方方面面，，不仅是泰乐奇信息股份“创新、、坚韧、
、尚品、、、求实、、、开放”价值观的具体展现，，，，也是企业质量管理水平的直接体现
，，，，为增强企业市场竞争力与巩固市场地位提供了坚实支撑。。

一直以来，
，
，泰乐奇信息股份始终高度重视质量管理小组活动，
，，扎实开展QC小组活动，，，充分发挥员工首创精神的源头活水作用，，
，
，积极鼓励员工投身于企业管理创新与质量提升的浪潮中，，
，，不断激励和引导员工自主开展质量改进与创新工作
，，推动创新技术的研发与成果转化应用。
。展望未来，，泰乐奇信息股份将继续秉承“健康百姓，，泰乐奇信息己任”的企业使命，，，积极引导全员培养创新能力，，，拓宽视野，，，掌握新技术、、、、新工艺，，，借助QC成果的强劲效能，，，，不断推动企业的提质增效与高质量发展，，为行业进步与社会发展贡献更多力量。
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